{"id":11282,"date":"2026-06-05T13:34:12","date_gmt":"2026-06-05T11:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/huebner.io\/2026\/06\/ki-kann-es-der-alltag-lasst-es-nicht-zu\/"},"modified":"2026-06-05T13:34:12","modified_gmt":"2026-06-05T11:34:12","slug":"ki-kann-es-der-alltag-lasst-es-nicht-zu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/huebner.io\/en\/2026\/06\/ki-kann-es-der-alltag-lasst-es-nicht-zu\/","title":{"rendered":"KI kann es. Der Alltag la\u0308sst es nicht zu."},"content":{"rendered":"
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Der teuerste Engpass bei der KI-Einf\u00fchrung steht in keinem Pflichtenheft. Es ist der volle Kalender. Nicht das Budget, nicht das Modell, nicht die Datenlage. Schlicht die fehlende Zeit, etwas Neues zu beginnen, w\u00e4hrend das Tagesgesch\u00e4ft alles bindet.<\/b><\/p>\n

The NZZ-KMU-Barometer<\/a> dieser Woche liefert den Beleg. Die Stimmung ist so pessimistisch wie seit 2021 nicht mehr, doch die Mehrheit der KMU h\u00e4lt sich f\u00fcr operativ resilient. Beides stimmt. Schweizer Betriebe l\u00f6schen Br\u00e4nde hervorragend. Was schwerf\u00e4llt, ist die strategische Anpassung nebenher.<\/b> Nabil Francis, CEO des Gartenscheren-Herstellers Felco, bringt es im Barometer auf den Punkt: \u201eWir m\u00fcssen lernen, auf Sicht zu fahren.” Ein 300-Personen-Betrieb, 95 Prozent Export, und sein Thema ist nicht die Krise, sondern das Tempo des Wandels.<\/p>\n

Das Barometer zeichnet ein widerspr\u00fcchliches Bild. Die Stimmung ist so pessimistisch wie seit 2021 nicht mehr. Gleichzeitig h\u00e4lt sich die Mehrheit der KMU f\u00fcr operativ resilient. Beides stimmt. Schweizer Betriebe l\u00f6schen Br\u00e4nde hervorragend. Was schwerf\u00e4llt, ist das andere: die strategische Anpassung, w\u00e4hrend das Tagesgesch\u00e4ft alle H\u00e4nde bindet.<\/p>\n

Das deckt sich mit dem, was wir in der Beratung sehen. Der h\u00e4ufigste Grund, warum KI im Unternehmen nicht ankommt, ist nicht das Tool und nicht das Budget. Es ist die fehlende Kapazit\u00e4t, sich schnell genug zu ver\u00e4ndern. Wer permanent l\u00f6scht, richtet nichts neu aus..<\/p>\n

\ud83c\udf99\ufe0f You prefer to listen to the newsletter? Here is a short, AI-generated audio summary of this issue:<\/span><\/p>\n

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Warum KI am vollen Kalender scheitert <\/h3>\n<\/div>\n
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The problem<\/h3>\n

Der Denkfehler steckt in der Annahme, KI sei noch nicht reif. Diese Woche sind drei Arbeiten erschienen, die das Gegenteil belegen. Nicht die Technik z\u00f6gert. Die Umsetzung z\u00f6gert.<\/p>\n

Die erste, von OpenAI zum Thema Wissensarbeit (2. Juni), liefert eine Zahl, die aufhorchen l\u00e4sst. Der durchschnittliche Wissensarbeiter verbringt laut McKinsey rund 28 Prozent der Arbeitswoche mit E-Mail und fast 20 Prozent mit der Suche nach internen Informationen. Fast die H\u00e4lfte der Woche geht f\u00fcr Suchen, Abstimmen und Weiterreichen drauf, nicht f\u00fcr die eigentliche Arbeit. Genau hier setzen die neuen Werkzeuge an: Wissensarbeiter sind unter den am schnellsten wachsenden Nutzergruppen, sie wachsen dreimal so schnell wie Entwickler.<\/p>\n

Die zweite, von Marc Zao-Sanders in der HBR (1. Juni), warnt vor der Kehrseite. Wer KI gedankenlos einsetzt, produziert \u201eThinkslop”: glatt klingende, aber inhaltsleere Ergebnisse. Die Lehre ist nicht, es zu lassen. Die Lehre ist, KI bewusst einzusetzen, mit klarer Absicht und einem Menschen, der die Aussage am Ende verantwortet.<\/p>\n

Die dritte ist ein praktischer Leitfaden von Anthropic zu Claude Cowork. Und der zeigt, dass der Einstieg heute kleiner ist, als viele denken.<\/p>\n

Das Framework: Einstieg in Schritten, nicht im Grossprojekt<\/h3>\n

Claude Cowork ist ein Desktop-Werkzeug, das Datei- und Aufgabenarbeit \u00fcbernimmt, gedacht f\u00fcr Menschen ohne Programmierkenntnisse. Der Leitfaden gliedert den Einstieg in sechs Stufen. Man muss nicht alle auf einmal gehen. Schon die ersten drei ver\u00e4ndern den Arbeitstag.<\/p>\n

Stufe 0, das Ziel benennen. Bevor die KI startet, beschreibst du, was du brauchst, f\u00fcr wen und was \u201egut” heisst. Beispiel: \u201eSchreib ein w\u00f6chentliches Update f\u00fcr die Teamleitung. Was ist fertig, was blockiert, was kommt als N\u00e4chstes. Unter zehn Zeilen.” Das klingt banal, ist aber der h\u00e4ufigste ausgelassene Schritt.<\/p>\n

Stufe 1, die Arbeit hereinholen. Du verbindest deine Werkzeuge und legst Projekte an, damit der Kontext beieinander bleibt. \u201eBring mich auf den Stand zu allem im Q3-Ordner.” Genau die 20 Prozent Suchzeit aus der OpenAI-Studie schrumpfen hier.<\/p>\n

Stufe 2, daraus eine F\u00e4higkeit machen. Was du zweimal erkl\u00e4rt hast, speicherst du als wiederverwendbare Routine. \u201eIch schreibe jede Woche ein Status-Update. Hilf mir, daraus eine Skill zu bauen.” Ab jetzt l\u00e4uft die Aufgabe auf Zuruf.<\/p>\n

Die Stufen 3 bis 5 gehen weiter: wiederkehrende Aufgaben planen (etwa ein t\u00e4gliches Morgen-Briefing um 8 Uhr), Arbeitsabl\u00e4ufe als Plugin f\u00fcrs ganze Team b\u00fcndeln, und das Ganze \u00fcber die Zeit nachsch\u00e4rfen. Aber der Punkt ist: Du startest bei Stufe 0 an einem Nachmittag, nicht mit einem Achtzehn-Monats-Programm.<\/p>\n

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How to learn Claude Cowork (English) <\/h3>\n

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11.20 MB \u2022 PDF File <\/p>\n

Download <\/a><\/p><\/div>\n

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Die Reihenfolge<\/h3>\n

Beginne bei Stufe 0, dem Ziel. Nicht beim Tool, nicht bei der Automatisierung. Wer ohne klares Ziel startet, bekommt Thinkslop. Erst wenn das Ziel steht, kommt Stufe 1, der eigene Kontext. Und erst was sich wiederholt, wird in Stufe 2 zur Routine. Die meisten machen es umgekehrt und wundern sich, warum die KI entt\u00e4uscht.<\/p>\n

Was sich konkret ver\u00e4ndert<\/h3>\n

Der Unterschied zeigt sich an einem gew\u00f6hnlichen Montagmorgen. Vorher: Eine Stunde E-Mails sichten, im Q3-Ordner nach dem letzten Stand suchen, das Update von Hand tippen. Nachher: Das Morgen-Briefing liegt um 8 Uhr bereit, das Status-Update entsteht auf Zuruf aus dem eigenen Kontext, die gewonnene Stunde geht in die Arbeit, die niemand sonst machen kann.<\/p>\n

Es ist nicht die Technik, die sich ge\u00e4ndert hat. Es ist die Schwelle, sie zu nutzen. Und die ist diese Woche so niedrig wie nie.<\/p>\n

Das ist die eigentliche Botschaft hinter dem NZZ-Barometer. Wer auf Sicht fahren muss, wie es Nabil Francis nennt, braucht Werkzeuge, die den Blick freimachen, statt ihn mit Tagesgesch\u00e4ft zu verstellen. Wandel scheitert selten an Ideen. Er scheitert an Kapazit\u00e4t. Und genau die l\u00e4sst sich jetzt in kleinen Schritten zur\u00fcckgewinnen.<\/p>\n

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Einladung zum Erasmus+-Sommerprogramm<\/h3>\n

Genau hier setzen wir an. Die Themen, die diese Woche durch NZZ und Leader Digital gingen, der stockende Wandel, der Druck auf KMU, die Frage nach F\u00fchrung und Umsetzung, greifen wir im Juni, Juli und August gemeinsam auf. Nicht als Vortrag, sondern als Peer Learning: Menschen aus der Region, die reale Anwendungen verstehen, Risiken benennen und Erfahrungen austauschen.<\/b><\/p>\n

Das Erasmus+ Projekt MMIND l\u00e4dt im Juni, Juli und August 2026 zu kostenlosen Formaten in Liechtenstein und der Region ein. Im Fokus stehen KI-Kompetenz, praktische Werkzeuge, Produktivit\u00e4t und die Zukunft der Arbeit. Anlass ist der 2. August 2026, ab dem der Hauptteil der europ\u00e4ischen KI-Verordnung anwendbar wird. F\u00fcr Liechtenstein ist der AI Act \u00fcber den EWR relevant, und die Pflicht zur KI-Kompetenz gilt nach Artikel 4 bereits seit Februar 2025.<\/p>\n

Wir arbeiten mit zwei Mastermind-Gruppen, beide mit Teilnehmern aus Liechtenstein und der Region:<\/b><\/p>\n

\u2192 KMU-Tools.<\/b> Hier zeigen wir konkreten KI-Nutzen in echten Anwendungsbereichen, etwa in der Personalvermittlung. Praxisfragen aus euren Unternehmen sind das Material.<\/p>\n

\u2192 Zukunft der Arbeit. <\/b>Hier geht es um die Auswirkungen von KI auf Wirtschaft und Gesellschaft in der Region, mit Perspektiven aus der Bev\u00f6lkerung.<\/p>\n

\u201eAus Sicht der Nationalagentur sind solche Projekte ein wichtiger Beitrag, um digitale Kompetenzen zu st\u00e4rken und KI verantwortungsvoll in Wirtschaft und Gesellschaft einzusetzen”, sagt Michael Kolbe, Bereichsleiter Erwachsenenbildung Erasmus+ der AIBA Nationalagentur f\u00fcr Liechtenstein.<\/p>\n

Die Teilnahme ist kostenlos. Wir laden alle Leserinnen und Leser dieses Newsletters herzlich ein.<\/p>\n

Termine zum Vormerken<\/h3>\n

Alle Anl\u00e4sse im Kloster Schaan, Duxgass 55. Trag sie dir ein.<\/p>\n