How do you write a good business model that always works?

Do you want to start with a good and impactful business model from the beginning?

This is an important skill for any founder — whether the innovation is in the business or social sector. A good business models essentially has the character of a good story. It is concrete, compelling and inspiring to potential employees, customers and investors.

Unfortunately, not all innovators think in terms of stories.

Most founders cannot clearly envision their path to success.

There are several more reasons why founders and innovators often avoid drafting a business model in the form of a narrative:

  • For many it is not common to write texts — PowerPoint seems to be the tool of choice.
  • Some are afraid to come out with an idea too early.
  • Others think it can’t be as easy as that.

Even and precisely in large companies, these problems occur. Amazon founder Jeff Bezos has become famous for his solution: The Future Press Release.

How it works? Here’s a very simple version:

Step 1: Imagine your idea is already a success.

This is important to keep the inspiration flowing.

The more concrete, the better: What product is the customer holding in his hands? How is it perceived? And how did it achieve this success? Write down what is happening in front of your eyes.

Step 2: Describe the customer’s feelings.

For many founders, the focus is on technical data.

Yet, customers desire emotions: How has my experience improved? Why is this particular innovation important? What makes me happy about the product?

Step 3: Outline the principles that led to success.

This is the most difficult and important aspect. Identify the hurdles you overcame, the important decisions, and the design principles that led to success. Bringing these types of tricky questions to the table early on will help everyone understand the true nature of the change needed.

Writing such a press release is worth the effort. There’s a good chance you’ll send it out to your community one day.

Sind Sie bereit?

Wir sind froh, dass Sie gefragt haben! Vereinbaren Sie direkt einen Termin mit uns, um diesen wichtigen ersten Schritt des Innovationsprozesses zu beginnen – die Bedarfsanalyse. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um die Herausforderungen zu meistern und die digitale Innovation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Unser Blog

Neuester Beitrag

Führungs:Impulse #3: KI für mehr Produktivität im Unternehmen

Hallo, Künstliche Intelligenz (KI) ist in aller Munde: Die Chancen sind riesig – und gleichzeitig gilt es, die Technologie verantwortungsvoll einzusetzen. Der Einsatz von KI beschränkt sich längst nicht mehr darauf, lustige Texte, Bilder und Videos zu genieren. Vielmehr ermöglichen KI-Lösungen, auch Denk- und Wissensarbeit zu automatisieren oder zu erweitern. Sie können Ideen generieren, Vorschläge […]

Tool #21: Nachhaltigkeits-Canvas

Tool #21: Nachhaltigkeits-Canvas

Wofür? Um komplexe Fragestellungen rund um das Thema Nachhaltigkeit zu beantworten, kommt es in erster Linie darauf an, auf Augenhöhe zu kommunizieren – zwischen Anbietern und Kunden ebenso wie zwischen Management und Mitarbeitenden. Hintergrund ist: In der Regel haben die Beteiligten noch keine Lösung in der Tasche – es geht darum, sich im gegenseitigen Austausch […]

Tool #20: Flow Journey

Tool #20: Flow Journey

Wofür? Die Flow Journey kann Ihr Team dabei unterstützen, Integralität zu leben, individuellen und kollektiven Flow bei der Arbeit zu finden und Zusammenarbeit und Resilienz nachhaltig und langfristig zu stärken. Der Bewusstseinswandel soll nicht von oben verordnet werden, sondern aus einer individuellen intrinsischen Motivation der Mitarbeiter:innen heraus. Wie wir festgestellt haben, ist körperliche Bewegung ein […]