Warum jetzt? Wenn Märkte schneller werden, verlieren Teams nicht wegen fehlender Tools – sondern wegen Reibung: langsame Entscheidungen, Silos, unklare Verantwortung. Die Lösung ist ein System, das Teamgeist stärkt und dir Tempo gibt.
Auf der Atlassian Team Europe 2025 in Barcelona stand neben Produkt-News auch Sport-DNA im Fokus – Atlassian und das Williams F1 Team zeigten, wie Hochleistungs-Teamwork heute funktioniert. In diesem Rahmen brachte Peter Kenyon, eine Legende des Sport-Business, das Erfolgsprinzip auf den Punkt: “The real secret is talented people… once you get that talent to work together, it becomes a team. Team effort, team success.”
📽️ So klang es live auf der Konferenz:
Was Atlassian in Barcelona gezeigt hat – in einfachen Worten
Atlassian baut ein Arbeitssystem (System of Work), das drei Dinge zusammenbringt:
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Alles Wissen an einem Ort – damit alle dasselbe Bild haben.
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Eine hilfreiche KI als Teamkollege – sie findet Infos, fasst zusammen und erledigt Routine, du triffst die Entscheidungen.
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Saubere Leitplanken – Daten bleiben dort, wo sie hingehören; Bereiche lassen sich trennen; Compliance bleibt im Griff.
Das Ergebnis: Weniger Suche, schneller klar, wer was übernimmt – und echte Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI.
Vom Sport ins Business
Spitzensport zeigt: Gewonnen wird über klaren Fokus, schnelle Feedback-Schleifen und Vertrauen. Genau so führen Top-CEOs heute: wie Athlet:innen – Energie managen, an den entscheidenden Punkten präsent sein, von Daten lernen.
Auch aus dem Fussball wissen wir: Teamzusammenhalt + kontinuierliches Lernen schlagen Einzeltalente – übertragbar auf Unternehmen.
So sieht das in einem KMU-Vertriebsprozess aus
Das Problem heute: Leads gehen verloren, Offerten dauern, Follow-ups versanden.
So löst es ein System of Work:
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Ein Bild für alle: Kundennotizen, Angebote, Mails – alles an einem Ort, für Vertrieb, Delivery und Finance sichtbar.
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KI hilft, du entscheidest: Die KI fasst Kundengespräche zusammen, erstellt Angebots-Entwürfe, markiert Risiken (z. B. fehlende Freigaben) und legt nächste Schritte vor. Du bestätigst mit einem Klick.
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Klare Verantwortlichkeit: Jeder Schritt (Lead → Angebot → Auftrag) hat eine:n Owner, feste SLAs und automatische Handover – keine Lücken mehr.
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Governance by Design: Bereiche/Teams lassen sich trennen; Daten bleiben im richtigen „Korridor“; Regionen-Optionen unterstützen Compliance.
Der Effekt: Weniger Nachfragen, kürzere Angebotszeiten, höhere Abschlussquote – und ein Team, das sich auf die wichtigen Gespräche konzentriert statt auf Copy-Paste.
Quick Wins für diese Woche
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Entscheidungs-Tempo erhöhen: Liste die 5 häufigsten Entscheidungen, markiere Two-Way-Door (revidierbar) vs. One-Way-Door (nicht revidierbar). Gib Two-Way-Doors an die Frontline – mit klaren Leitplanken. (Sport-Prinzip „schnelle Runden“)
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Eine End-to-End-Journey neu verdrahten: Wähle zum Beispiel Lead→Angebot. Definiere 3 Messgrössen (KPIs – z.B. Angebots-Durchlaufzeit, Hit-Rate, Follow-up-Quote). Erstelle ein 1-seitiges Playbook und nutze die KI für Angebots-Memos & Follow-up-Vorschläge. Starte klein, optimiere wöchentlich.
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Vertrauen sichtbar machen: Führe ein 15-Min-Ritual ein: What I learned / Where I’m stuck / Who I thank. Fördert Transparenz, Lernkultur und Teamzusammenhalt – genau der Baustein, den der Sport vorlebt.
Mein Fazit: Gewinner-Teams entstehen, wenn Talent + Vertrauen + ein gutes System zusammenkommen. Barcelona hat gezeigt: Das nötige System of Work ist da – KI unterstützt, Menschen führen.
Wir von MMIND sind Atlassian Solution Partner und zeigen dir, wie dein KMU-System of Work aussieht – schnell, sicher und im Einklang mit euren Werten.
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🎙️ Du hörst lieber? Hier eine kurze, KI-generierte Audio-Zusammenfassung dieser Ausgabe:
