Stell dir vor, deine Mitarbeitenden können durch KI plötzlich 30% produktiver arbeiten. Was würdest du für deine Organisation mit der neu gewonnenen Zeit anfangen?
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Einige Führungskräfte sagen, dass sich damit die zunehmende Personalnot lindern lässt (Stichwort: Fachkräftemangel). Andere meinen, dass die gewonnene Zeit hilft, aus der oft zitierten Überlastung und Zeitnot herauszukommen. Schnell tun sich weitere Fragen auf: Wie entscheiden wir überhaupt über die Frage, was mit der gewonnenen Zeit passiert? Und wie können wir sicherstellen, dass das Produktivitätspotenzial nicht einfach verpufft?
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Zeitgewinn durch KI: Fluch oder Segen?
Die Herausforderung liegt darin, die freie Zeit sinnvoll zu nutzen und nicht in neue Ideen und Anforderungen versickern zu lassen. Die Lösung erfordert Nachdenken und Reflexion – und ist nicht für alle gleich zu beantworten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt, wie so oft, in einem offenen Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden,
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- um die Zeit nicht nur neu einzuteilen, sondern auch zu bereichern,
- die Waage zwischen Firmenzielen und persönlicher Entwicklung neu auszutarieren
- und somit Freude, Innovation und Kreativität fest in der Unternehmenskultur zu verankern.
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«Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten.»
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Dieses Zitat wird zugleich Abraham Lincoln, 16. Präsident der Vereinigten Staaten,
Management-Guru Peter Drucker und Alan Kay, Software-Pionier aus dem Silicon Valley, zugeschrieben – und ist heute aktuelle denn je.
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Die Antworten auf die Fragen nach der Zukunft der Arbeit drängen. Microsoft hat kürzlich 31.000 Nutzer ihrer Produkte weltweit befragt und herausgefunden, dass 68% der Mitarbeitenden sich vom Tempo und der Menge ihrer Arbeit überfordert fühlen. 48% sehen sich gar schon ausgebrannt. KI kann hier zu einer echten Entlastung werden – wenn wir es schaffen, das Problem an der Wurzel zu packen und kreativ zu lösen.
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Im schöpferischen Dialog Lösungen entstehen lassen
In Liechtenstein haben wir mit den «Future of Work Cafes» ein Format geschaffen, um Lösungsräume für die anstehenden Fragen aufzutun. Inspiriert von den Case Clinics des Presencing Institutes, bieten diese Formate einen geschützten Rahmen, um organisationsübergreifend gangbare Wege für den sinnstiftenden und produktiven Einsatz von KI zu entwickeln und neue Arbeitsmodelle zu erproben. In kleinen Gruppen erarbeiten wir anhand von konkreten Beispielen, wie die Arbeitswelt von morgen sinnstiftend gestaltet werden kann – aktuell zu Themen wie Team-Kommunikation, Firmenkultur und lernenden Organisationen.
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Du möchtest für dich und deine Organisation herausfinden, wie ihr die vorhandene Zeit möglichst sinnvoll nutzen können? Lass uns kurz sprechen, um die Möglichkeiten auszuloten:
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