Beim letzten Future of Work Café in Schaan haben wir spannende Einblicke in die Wertelandschaft der KMUs gewonnen: Die mehr als 20 vertretenen Führungskräfte stuften die Werte Authentizität (sich selbst treu bleiben), Ehrlichkeit, Respekt, Optimismus und Mut als besonders wichtig ein. Am stärksten spüren sie in Liechtenstein derzeit Respekt und Wertschätzung. In vielen Facetten vertreten sind die Werte Ehrlichkeit und Authentizität. Optimismus und Mut sind hingegen aktuell weniger sichtbar.
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Mit Optimismus und Mut die Zukunft gewinnen
In einer Welt, die zunehmend von Unsicherheit und Komplexität geprägt ist, werden Resilienz und Innovationskraft entscheidende Faktoren für unternehmerischen Erfolg. Optimismus ermöglicht es dir, in schwierigen Situationen Chancen zu erkennen, und Mut befähigt dich, diese Chancen zu nutzen und neue Wege zu gehen. Wer diese Werte stärkt, wird nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch wettbewerbsfähiger.
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Wie kannst du diese Herausforderungen meistern?
Die Lösung, so die Gruppe, liegt nicht darin, Risiken zu vermeiden, sondern sie bewusst einzugehen und dabei positiv nach vorn zu blicken. Diese Haltung kann den Unterschied machen, ob dein Unternehmen in Krisenzeiten stagniert oder gestärkt daraus hervorgeht.
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«Der Unterschied zwischen dem, was wir tun, und dem, was wir tun könnten, würde die meisten Probleme der Welt lösen.»
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Dieses Zitat von Mahatma Gandhi erinnert uns daran, dass das volle Potenzial oft nur durch den bewussten Schritt ins Unbekannte freigesetzt wird. Gerade in unsicheren Zeiten kann dies ein entscheidender Hebel sein, um über sich hinauszuwachsen und Probleme in Chancen zu verwandeln.
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Zuversicht und Stärke gewinnen: So funktioniert es
Um Zuversicht und Stärke in deinem Unternehmen zu verbreiten, empfehle ich die Methode der Wertschätzenden Erkundung (Appreciative Inquiry). Diese Methode hilft dabei, eine positive Grundhaltung in deinem Team zu etablieren und das Beste aus den vorhandenen Potenzialen herauszuholen.
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- Schritt 1: Discovery (Erkennen und Verstehen): Beginne damit, die Geschichte und Gegenwart deiner Organisation zu erkunden. Fokus liegt dabei auf Emotionen, die zu Verbundenheit und Zugehörigkeit führen.
- Schritt 2: Dream (Zukunftsbild entwerfen): Erlaube dir und deinem Team zu träumen und setze die besten Beispiele der Gegenwart zu einem inspirierenden Zukunftsbild zusammen.
- Schritt 3: Design (Zukunftsbild konkretisieren): Nun beginnt die eigentliche Arbeit an der Zukunft. Die Ideen aus der Dream-Phase werden zu konkreten, umsetzbaren Visionen weiterentwickelt.
- Schritt 4: Destiny (Umsetzen): Definiere konkrete Schritte, um das Zukunftsbild Wirklichkeit werden zu lassen. Dieser Schritt mündet in eine zielgerichtete Projektarbeit.
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Jetzt ist der richtige Moment, um dein KMU resilienter und innovativer zu machen:
Setze dich noch heute mit deinem Führungsteam zusammen und starte eine wertschätzende Erkundung – ein inspirierender Ansatz, um Optimismus und Mut im Unternehmen zu stärken und dieses erfolgreich in die Zukunft führen.
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Ich freue mich auf deine Gedanken und dein Feedback dazu.
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