How to get into the flow despite disruption

Let me suggest about how we can design work to succeed in complexity as smoothly as possible.

We need to create more flow moments: In flow, work doesn’t feel like effort, but natural and self-evident. Although an activity is usually a necessity, you still find it fulfilling. It can bring you deep satisfaction.

Unfortunately, most people don’t create flow moments actively.

There are many reasons why people find it difficult to implement flow in their daily work:

  • Maybe it’s just not top of their mind
  • Perhaps they know it from sports, and don’t see it in business
  • They may think that they cannot ‘create’ flow actively.

Here’s how you can overcome these problems by simply paying attention to the way you already work now — step by step.

Step 1: Check your everyday tasks.

It’s important to find out which activities already get you into the flow.

Make a list: Which tasks do neither under- nor overtax you? In which situations do you feel effortless? Moderate challenges trigger flow.

Step 2: Recognize the purpose and goal of your work.

People go wrong by simply looking for flow itself.

Flow often shows a different side: You know exactly what your task is about and how to do it in order to be impactful. It’s also about resonance and immediate feedback: In flow, it’s clear whether you’ve done your job right or wrong.

Step 3: Search for moments of control.

In flow, you are completely focused on your activity, yet you are in control of it, not the other way around — even when things get crazy.

All three steps build on each other to strengthen our perception. We look for moments in which everyday life and we ourselves fade into the background and our perception of time changes. Write a list, as long as possible — and try to create room for more of these types of activities in the future!

Sind Sie bereit?

Wir sind froh, dass Sie gefragt haben! Vereinbaren Sie direkt einen Termin mit uns, um diesen wichtigen ersten Schritt des Innovationsprozesses zu beginnen – die Bedarfsanalyse. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um die Herausforderungen zu meistern und die digitale Innovation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Unser Blog

Neuester Beitrag

TFF #10: KI und Unternehmenskultur: Die Doppelstrategie erfolgreicher KMU

TFF #10: KI und Unternehmenskultur: Die Doppelstrategie erfolgreicher KMU

In den letzten Wochen habe ich mit zahlreichen Unternehmen gesprochen, die KI-Technologien einführen. Dabei ist mir ein klares Muster aufgefallen: Die erfolgreichsten unter ihnen verfolgen eine Doppelstrategie – sie investieren in Technologie UND Unternehmenskultur. Die Technologie-Kultur-Lücke Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Während 82% der KMU im deutschsprachigen Raum in KI-Technologien investieren, berichten nur 31% […]

TFF #9: Future-Ready? Warum es jetzt entscheidend ist, seine Skills weiter zu entwickeln

TFF #9: Future-Ready? Warum es jetzt entscheidend ist, seine Skills weiter zu entwickeln

59 Prozent der globalen Belegschaft benötigen laut dem WEF Future of Jobs Report 2025 bis 2030 neue Qualifikationen. Für KMUs bedeutet dies nicht nur eine Herausforderung, sondern eine grosse Chance: Wer frühzeitig handelt, sichert sich wichtige Wettbewerbsvorteile. Denn in kurzer Zeit verändert KI die Arbeitswelt so grundlegend, wie einst die Dampfmaschine. Warum du dich jetzt […]

TFF #8: Warum Ziele scheitern – und wie du mit System und KI Erfolge erzielst

TFF #8: Warum Ziele scheitern – und wie du mit System und KI Erfolge erzielst

Kennst du das? Du startest mit Begeisterung ins neue Quartal, hast grosse Ziele für dein Unternehmen – und einige Monate später sind diese Pläne im täglichen Geschäft untergegangen. Dieses Muster sehen wir oft. Viele KMUs sind im eigenen Erfolg gefangen: Das Tagesgeschäft läuft gut, Kunden werden bedient, Aufträge abgearbeitet. Doch genau dieser Alltag frisst die […]