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Communication matters.

Unsere Werkzeugkiste mit praktischen Anleitungen, aktuellen Forschungsergebnissen und konkreten Ansätzen, wie Sie Kommunikation neu denken und im Geschäftsalltag effektiv integrieren können.
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Tool #15: Fallbesprechung

Wofür? Bei der Fallbesprechung handelt es sich um ein vielfach angewendetes und bewährtes Tool aus Otto Scharmers Theorie U (2020). Es kann sowohl als Gefäss

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Tool #13: Purpose-Aufstellung

Wofür? Das Purpose Listening in Form einer Aufstellung durchzuführen kann ein sehr hilfreicher Weg sein, um sich sowohl auf das Hinterfragen einzulassen als auch einen

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Tool #12: Sensemaking-Sessions

Wofür? Das Werkzeug »Tetralemma« (Sparrer/Varga von Kibéd 2000) hilft uns, aus einem Dilemma auszusteigen, indem es weitere mögliche Handlungsoptionen insFeld führt. Das Tool bringt schlicht

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Tool #11: Objectives & Key Results

Wofür? Das Werkzeug »Tetralemma« (Sparrer/Varga von Kibéd 2000) hilft uns, aus einem Dilemma auszusteigen, indem es weitere mögliche Handlungsoptionen insFeld führt. Das Tool bringt schlicht

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Tool #10: Tetralemma

Wofür? Das Werkzeug »Tetralemma« (Sparrer/Varga von Kibéd 2000) hilft uns, aus einem Dilemma auszusteigen, indem es weitere mögliche Handlungsoptionen insFeld führt. Das Tool bringt schlicht

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Hallo, ich bin Hartmut Hübner

Seit über 20 Jahren bin ich als Teamleiter in Unternehmen tätig. Dabei hat sich gezeigt: Der kritische Moment für Innovation und Veränderung kommt meist dann, wenn die Kommunikation ausbleibt und Spannungen sichtbar werden. Nicht selten scheitern Initiativen an diesem Punkt. Deshalb stehe ich als kommunikativer Sparringspartner zur Verfügung, um sinnvolle Antworten auf schwierige Fragen zu finden und bessere Entscheidungen zu treffen. Ich betreibe auch Forschung zu wichtigen Veränderungsdynamiken in Wirtschaft und Gesellschaft.