Letzte Woche stand ich mit meinen MMIND.ai-Kolleg:innen Phi Yen Oehri und Zeno John sowie Julian Eberling von dockyard.ventures im Dux-Wald in Schaan. Kein Konferenztisch, kein
Stell dir vor, du stellst einen hochintelligenten neuen Mitarbeiter ein. Er hat enormes Potenzial, aber null Ahnung von deinem Unternehmen, deinen Kunden oder deinen internen
Kennst du das Gefühl? Du stehst vor dem riesigen, nebligen Berg der Digitalisierung. Die Gipfel heissen KI, Automatisierung und Datenstrategie. Alle reden davon, dass man
in der aktuellen KI-Diskussion sehe ich bei den meisten KMU einen klaren Startpunkt: Man nutzt KI für die interne Effizienz. Man beschleunigt Prozesse, senkt Kosten
Heute möchte ich dir einen kurzen Einblick geben. Die Umfrage für unseren Culture Compass 2025, den wir gemeinsam mit der Rotterdam School of Management durchführen,
Dieser Titel klingt nach einem Marketing-Gag. Ich verspreche dir, das ist er nicht. Es ist eine praxiserprobte Strategie, die aber einen radikalen Perspektivwechsel erfordert. Die
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Seit über 20 Jahren bin ich als Teamleiter in Unternehmen tätig. Dabei hat sich gezeigt: Der kritische Moment für Innovation und Veränderung kommt meist dann, wenn die Kommunikation ausbleibt und Spannungen sichtbar werden. Nicht selten scheitern Initiativen an diesem Punkt. Deshalb stehe ich als kommunikativer Sparringspartner zur Verfügung, um sinnvolle Antworten auf schwierige Fragen zu finden und bessere Entscheidungen zu treffen. Ich betreibe auch Forschung zu wichtigen Veränderungsdynamiken in Wirtschaft und Gesellschaft.
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Klare Lösungen statt Hype: KI-Innovation, die KMUs messbar weiterbringt
