Erledigst du Aufgaben? Oder triffst du Entscheidungen?
Jensen Huang sass diese Woche bei Lex Fridman und hat einen Satz gesagt, der in jedem Büro hängen sollte: „Wenn dein Job nur aus Aufgaben
Jensen Huang sass diese Woche bei Lex Fridman und hat einen Satz gesagt, der in jedem Büro hängen sollte: „Wenn dein Job nur aus Aufgaben
Vor ein paar Tagen hat Anthropic die Ergebnisse einer Studie veröffentlicht, die es in dieser Form noch nie gegeben hat. 159 Länder. 70 Sprachen. Keine
Du kennst die Situation. Jemand im Team sagt: „Wir sollten mehr mit KI machen.” Und dann kommt die Gegenfrage: „Dürfen wir das überhaupt?” In vielen
Per Kasch hatte ein klares Problem. Nicht seins — das seiner Kunden. Als Experte der visuellen Kommunikation hatte er über Jahre dasselbe Muster beobachtet: Grosse
„Drei Unterschriften, bevor überhaupt etwas passiert.” „Meeting nach Meeting — aber keine Entscheidung.” „Quick Wins sterben, weil sie denselben Governance-Pfad gehen wie Grossprojekte.” Wenn du
Kürzlich sass ich mit Marco Weishaupt im Kloster St. Elisabeth in Schaan. Dicke Mauern, lange Geschichte. Zwischen uns: ein Jenga-Turm. Marco hat mit b_smart die
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Seit über 20 Jahren bin ich als Teamleiter in Unternehmen tätig. Dabei hat sich gezeigt: Der kritische Moment für Innovation und Veränderung kommt meist dann, wenn die Kommunikation ausbleibt und Spannungen sichtbar werden. Nicht selten scheitern Initiativen an diesem Punkt. Deshalb stehe ich als kommunikativer Sparringspartner zur Verfügung, um sinnvolle Antworten auf schwierige Fragen zu finden und bessere Entscheidungen zu treffen. Ich betreibe auch Forschung zu wichtigen Veränderungsdynamiken in Wirtschaft und Gesellschaft.
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