TFF #30: Erfolgreiche KI-Projekte brauchen einen Business Case, keinen Hype.
Fast jede Führungskraft, mit der ich spreche, spürt den Druck: Man “muss” etwas mit KI machen. Also wird ein Projekt gestartet, ein Tool getestet, ein
11.10.2025
Artikel
Communication matters.
Unsere Werkzeugkiste mit praktischen Anleitungen, aktuellen Forschungsergebnissen und konkreten Ansätzen, wie Sie Kommunikation neu denken und im Geschäftsalltag effektiv integrieren können.
TFF #29: Vom Manager zurück zum Unternehmer: Die Wahrheit, die wir im Wald fanden.
Letzte Woche stand ich mit meinen MMIND.ai-Kolleg:innen Phi Yen Oehri und Zeno John sowie Julian Eberling von dockyard.ventures im Dux-Wald in Schaan. Kein Konferenztisch, kein
4.10.2025
TFF #28: Keine KI-Magie, sondern System – Wie du mit einer soliden Wissensbasis mehr Leistung freischaltest
Stell dir vor, du stellst einen hochintelligenten neuen Mitarbeiter ein. Er hat enormes Potenzial, aber null Ahnung von deinem Unternehmen, deinen Kunden oder deinen internen
27.09.2025
TFF #27: Das grösste Risiko bei der Digitalisierung? Alleine zu starten.
Kennst du das Gefühl? Du stehst vor dem riesigen, nebligen Berg der Digitalisierung. Die Gipfel heissen KI, Automatisierung und Datenstrategie. Alle reden davon, dass man
20.09.2025
TFF #26: KI-Strategie für KMU: Vom internen Effizienz-Boost zum externen Wachstumsmotor
in der aktuellen KI-Diskussion sehe ich bei den meisten KMU einen klaren Startpunkt: Man nutzt KI für die interne Effizienz. Man beschleunigt Prozesse, senkt Kosten
13.09.2025
TFF #25: Die 3 Schlüssel, um die 5 grössten Kultur-Blocker in deinem Unternehmen mit KI zu lösen.
Heute möchte ich dir einen kurzen Einblick geben. Die Umfrage für unseren Culture Compass 2025, den wir gemeinsam mit der Rotterdam School of Management durchführen,
6.09.2025
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Hallo, ich bin Hartmut Hübner
Seit über 20 Jahren bin ich als Teamleiter in Unternehmen tätig. Dabei hat sich gezeigt: Der kritische Moment für Innovation und Veränderung kommt meist dann, wenn die Kommunikation ausbleibt und Spannungen sichtbar werden. Nicht selten scheitern Initiativen an diesem Punkt. Deshalb stehe ich als kommunikativer Sparringspartner zur Verfügung, um sinnvolle Antworten auf schwierige Fragen zu finden und bessere Entscheidungen zu treffen. Ich betreibe auch Forschung zu wichtigen Veränderungsdynamiken in Wirtschaft und Gesellschaft.
