Guten Tag,
Viele Führungskräfte sehen Kultur als ein weiches Thema, das sich schlecht “managen” lässt und daher oft nur beobachtet wird.
Das führt dazu, dass die Kultur in vielen Teams nicht mehr zeitgemäss ist: Während sich das Drumherum ändert und Unternehmen immer mehr Herausforderungen gleichzeitig lösen müssen, bleibt die Kultur oft stehen. Nicht nur das – sie wird zunehmend “toxisch”, da einzelne Bestandteile, die Organisationen bisher geholfen haben, plötzlich zum Hindernis werden.
Kommen Ihnen folgende Beispiele bekannt vor?
Mitarbeitende verlassen sich schlicht darauf, dass die Oberen schon wissen, wo es langgehen soll.
Zielvorgaben und Prämien verlieren ihre Wirksamkeit und führen zu Frust.
Obwohl die Eigentümer mit der Geschäftsentwicklung zufrieden sind, wächst der Druck von aussen.
Statt Kultur als weichen Faktor abzutun, ist dringend ein kulturelles Detox erforderlich.
Wer die giftigen Teile die Kultur nicht findet, kann keine Entgiftungskur machen und sie nicht durch positive Aspekte ersetzen.
Das Zukunftsinstitut erläutert in einer neuen Studie, dass der Kern des aktuellen Wandels nicht in der Digitalisierung und Vernetzung liegt, sondern in neuen kulturellen Qualitäten. Erst eine organische und vertrauensvolle Kultur des Miteinanders ermächtigt Firmen die Herausforderungen der VUCA-Welt zu meistern und mit zu gestalten. Diese unternehmerische Kraft wieder zu erwecken, erfordert mehr Fokus auf interne Ressourcen.
Es beginnt mit einem Umdenken im Management.
Sich mit Kultur zu beschäftigen, ebnet den Weg in eine unternehmerische Zukunft.
Unser Online-Selbstcheck bietet einen erprobten Einstieg in die Analyse der Firmen- und Teamkultur.
Dieses Tool ist im Rahmen unseres Buchprojekts “Kommunikation neu gedacht” entstanden. Wir haben es in Zusammenarbeit mit dem Presencing Institute weiter verfeinert. Es ermöglicht den Einstieg in ein positives, von der intrinsischen Motivation getragenen Zukunftsbilds für das Team oder die komplette Organisation.
Ihre Firma wird zum Innovationsraum, der die Kreativität der Mitarbeitenden in pragmatischen neuen Lösungen bindet.
Auf diesem Weg verschwinden die toxischen, nicht mehr passenden Teile der Unternehmenskultur.
Diese machen Platz für unternehmerische, zukunftsgerichtete Elemente. Ganz nach dem Motto des legendären Peter Drucker: “Culture eats strategy for breakfast”. Die gesamte Kommunikation erreicht eine nächste Stufe und unterstützt den Wandel zur Organisation der Zukunft.
Welches ist aktuell die grösste Herausforderung für Ihre Firmenkultur? Scrollen Sie ans Ende dieses Briefs und stimmen Sie ab.
Ich wünsche Ihnen einen inspirierten Arbeitstag.
Alles Gute und herzliche Grüsse,
