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European AI Adoption

Wie finden Mitarbeitende die richtige Antwort in internen Dokumenten?

EDIH.li beginnt mit einer konkreten Aufgabe. Der Artikel zeigt den Weg vom 30-minütigen Unternehmergespräch bis zum prüfbaren KI-Einsatz.

18. September 2026

Titelseite der EDIH.li Fotostory vom Partner-Kick-off in Schaan
Titelseite der EDIH.li Fotostory vom Partner-Kick-off in Schaan
Was soll einfacher werden?
Was soll einfacher werden?
Eine Aufgabe und ein prüfbares Ergebnis
Eine Aufgabe und ein prüfbares Ergebnis
Der richtige Partner zum richtigen Zeitpunkt
Der richtige Partner zum richtigen Zeitpunkt
Den ersten Test gemeinsam mit den Menschen prüfen
Den ersten Test gemeinsam mit den Menschen prüfen
Gespräch, Test, Lernen und Entscheiden
Gespräch, Test, Lernen und Entscheiden
Das EDIH.li-Konsortium übernimmt gemeinsam Verantwortung
Das EDIH.li-Konsortium übernimmt gemeinsam Verantwortung
Eine Aufgabe mitbringen und 30 Minuten investieren
Eine Aufgabe mitbringen und 30 Minuten investieren

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Der Flow Factor erscheint ab heute in einem neuen Format und wird vollständig in Europa gehostet und versendet: Server in Deutschland, E-Mail-Versand aus den Niederlanden und KI von Mistral aus Frankreich.

Die Antwort steht im Personalhandbuch, in einer Richtlinie oder in einem Projektordner. Trotzdem sucht das Team immer wieder danach.

Wie viele Ferientage sind noch offen? Welche Spesenregel gilt? Welche Version der Arbeitsanweisung ist aktuell?

Das ist eine konkrete Aufgabe für KI. Ein geschützter Wissensraum kann freigegebene Dokumente durchsuchen, eine Antwort vorbereiten und die verwendeten Quellen nennen. Eine Fachperson prüft das Ergebnis.

Beim Kick-off von EDIH.li haben wir solche Aufgaben in den Mittelpunkt gestellt. Unser gemeinsames Ziel: Kleine und mittlere Unternehmen sollen KI mit einem überschaubaren ersten Schritt nutzen können.

Der Einstieg: das Unternehmergespräch

Der Einstieg in EDIH.li ist ein Gespräch von rund 30 Minuten. Wir sprechen über eine Aufgabe, die heute Zeit oder Aufmerksamkeit kostet:

1. Was beschäftigt das Unternehmen gerade? 2. Was soll einfacher werden? 3. Woran erkennen wir einen guten ersten Versuch?

Danach halten wir die Aufgabe, das gewünschte Ergebnis und den nächsten sinnvollen Schritt fest. Je nach Bedarf folgt eine fachliche Einordnung oder ein Digital Maturity Assessment. Vor einer Leistung klären wir auch Förderfähigkeit, Verfügbarkeit und Bedingungen.

Unternehmergespräch buchen

Die Angebote: vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung

Private Knowledge AI Hub: internes Wissen nutzbar machen

Der Private Knowledge AI Hub mit CANCOM verbindet freigegebene interne Quellen. Mitarbeitende können Fragen stellen und erhalten Antworten mit Quellen. Das Beispiel KI@RA der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich zeigt, wie ein digitaler Kollege den Zugang zu internem Wissen erleichtern und praktische Erfahrung mit KI aufbauen kann.

Praxisbeispiel Private Knowledge AI Hub ansehen

ANNAGH AI: umfangreiche Unterlagen fachlich auswerten

ANNAGH AI zeigt einen anderen Fall. Mehr als 800 Seiten mit Normen und Projektdaten werden für eine Nachhaltigkeitsanalyse zusammengeführt. Die KI bereitet eine kompakte Auswertung vor. Fachpersonen prüfen Quellen, Lücken und Ergebnis.

Praxisbeispiel ANNAGH AI ansehen

AI Accelerator: eine Idee in zwei Tagen prüfbar machen

Im AI Accelerator entwickeln Teams aus einer Ausgangsfrage ein Produktkonzept, ein Geschäftsmodell und einen klickbaren Prototyp. Das Beispiel mit 20 Studierenden der LMU München zeigt, was in zwei konzentrierten Tagen möglich ist.

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RheinTalent: Menschen passend zu Aufgabe und Umfeld verbinden

RheinTalent verbindet Purpose Matching, Coaching und Mentoring. Die Lösung nutzt europäische KI-Modelle und eine kontrollierte Infrastruktur. Das Beispiel zeigt: Eine KI-Anwendung muss nicht nur technisch funktionieren. Sie muss zu Menschen, Aufgabe und Organisation passen.

Praxisbeispiel RheinTalent ansehen

Culture Compass und Culture Cockpit: Veränderung messbar machen

Der Culture Compass 2026 beruht auf mehr als 540 Antworten aus Österreich, Deutschland, den Niederlanden und der Schweiz. Er macht sichtbar, welche Bedingungen Innovation fördern oder bremsen. Das Culture Cockpit übersetzt solche Erkenntnisse in die Arbeit mit Teams. Es arbeitet mit zusammengefassten Signalen. Eine Bewertung einzelner Personen gehört nicht zu diesem Ansatz.

Culture Compass 2026 herunterladen
Culture Cockpit ansehen

Training, Transformation und Finanzierung

Ein Prototyp allein verändert noch keine Organisation. Teams müssen Quellen prüfen, Daten sicher behandeln und Grenzen erkennen. Führungskräfte brauchen klare Verantwortungen und Regeln. Deshalb verbinden wir technische Tests mit Training und Veränderungsarbeit.

Wenn ein Vorhaben tragfähig ist, prüfen wir auch Finanzierung und Wachstum. Dazu gehören Förderstrategie und Förderprojekte sowie Accelerator, Investor Readiness, Netzwerke und Internationalisierung. Nicht jedes Projekt ist förderfähig. Die Prüfung beginnt deshalb bei Aufgabe, Standort, Reifegrad und geplanter Investition.

Ein Team für die ganze Strecke

EDIH.li verbindet sechs Partnerorganisationen:

  • MMIND.ai: KI-Strategie, Training, Transformation und Umsetzung
  • CANCOM: sichere Wissenssysteme und technische Integration
  • sl.one: Prozesse, Infrastruktur und IT-Sicherheit
  • Meet Your Purpose: Kultur, Veränderung und Zusammenarbeit
  • Goth & Partner: Förderstrategie und Förderprojekte
  • TaaS: Accelerator, Investorennetzwerk und Wachstum

Für ein KMU soll diese Breite einfach nutzbar sein. Das Unternehmen muss nicht zuerst das Konsortium verstehen. Es bringt eine Aufgabe mit. Wir stellen danach das passende Team zusammen.

Weitere offene Ressourcen

Im Wissensbereich von EDIH.li stehen weitere Fallbeispiele, Studien und Leitfäden bereit:

Was soll in Ihrem Unternehmen einfacher werden?

Bringen Sie eine wiederkehrende Aufgabe mit. Investieren Sie 30 Minuten. Im Unternehmergespräch klären wir, welchen Nutzen ein erster Versuch zeigen muss und welche Unterstützung dazu passt.

Unternehmergespräch buchen

EDIH.li Projekt 101330293 startet planmässig am 1. Oktober 2026. Unternehmergespräche und die gemeinsame Projektvorbereitung sind bereits möglich. Vor dem Start klären wir Förderfähigkeit, verfügbare Leistungen und Bedingungen.

Die nächsten Termine

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Redaktionelle Hinweise

  • Die verlinkten Beispiele zeigen bestehende Arbeiten und Methoden aus dem Partnerumfeld. Sie sind nicht automatisch geförderte EDIH.li-Projekte.
  • Die Aussagen zu Leistungen beruhen auf der EDIH.li Description of Action, Version 4, den öffentlichen EDIH.li-Seiten und dem Partnerworkshop vom 10. und 11. September 2026.
  • Kundennamen, Ergebnisse und Screenshots werden nur mit Freigabe verwendet.