Hartmut Hübner in einer gemeinsamen KI-Arbeitssession

KI-Strategie · Innovation · Geschäftsmodelle · Entscheidungen

KI in die Arbeitswelt bringen.

Ich unterstütze Führungsteams dabei, mit KI bessere Entscheidungen zu treffen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und vertrauenswürdige Systeme für den Arbeitsalltag zu bauen - dort, wo Souveränität, Verantwortung und menschliches Urteil zählen.

Hartmut Hübner, PhD · Fractional AI Leader

Open Innovation in der Praxis

Von der KI-Ambition zur Adoption durch klare Entscheidungen, geführte Experimente und wiederkehrende Arbeit.

Privates Wissen nutzbar gemacht

Freigegebene Quellen, Berechtigungen, Herkunft und menschlicher Review als Teil nützlicher KI-Systeme.

KI-Tools aus echtem Bedarf

FlowBoard, AI Skill Teams und Projekttools, gebaut, weil die Arbeit sie gebraucht hat.

Die AI Field Notes durchsuchen

Der geplante Knowledge Agent greift auf Notes, Papers, Projekte und Vorträge zurück und macht Quellen und Unsicherheit sichtbar.

Aktuelle Gedanken

AI Field Notes

Alle Notes
Erste Seite von Open strategy and AI: A new actor in the strategy process? von Julia Hautz, Christian Stadler und Richard Whittington

Strategie & Entscheidungen

Wenn KI an der Strategie mitarbeitet: Wer wird gehört?

KI kann einem KMU helfen, mehr Perspektiven zu einer strategischen Frage einzuholen. Entscheidend ist, welche Beiträge in der Zusammenfassung sichtbar bleiben und wer über den nächsten Schritt entscheidet.

2. Oktober 2026Lesen
Decision Ground: A workspace for business decisions

AI & Decisions

Eine unternehmerische Entscheidung braucht ein Gedächtnis

Warum ich Decision Ground entwickle: ein Arbeitsraum, der Recherche, Annahmen, menschliches Urteil und spätere Erfahrungen zusammenhält.

30. September 2026Lesen
Hartmut Hübner mit den weiteren Podiumsgästen beim pro-manchester-Panel an der University of Salford am 24. September 2026

AI & Innovation

Wie KI-Communities voneinander lernen: Manchester und Liechtenstein

Was zwei Gespräche in Manchester über Co-Produktion, regionale Zusammenarbeit und die konkreten KI-Fragen von KMU zeigen.

26. September 2026Lesen

Nützliche KI beginnt bei echter Arbeit.

Bring eine konkrete Frage, ein Paper, einen Workflow oder eine Teamherausforderung mit. Daraus lässt sich ein praktischer nächster Schritt bauen.

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