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European AI Adoption

Ein gemeinsames Angebot für die Produktion: Besuch bei EDIH Südwest

EDIH.li und EDIH Südwest wollen KI-Transformation, sichere KI und Tests vor der Investition für Produktionsbetriebe zusammenbringen. Was wir in Villingen-Schwenningen besprochen haben.

9. November 2026

Phi Yen Oehri, Hartmut Hübner, Sven Spieth und Tanja Moschke-Becker im Gespräch neben einer Vitrine mit Wafern bei Hahn-Schickard in Villingen-Schwenningen, November 2026
Phi Yen Oehri, Hartmut Hübner, Sven Spieth und Tanja Moschke-Becker im Gespräch neben einer Vitrine mit Wafern bei Hahn-Schickard in Villingen-Schwenningen, November 2026
Sven Spieth, Tanja Moschke-Becker, Phi Yen Oehri und Hartmut Hübner vor Bannern von EDIH Südwest und Hahn-Schickard, 6. November 2026
Sven Spieth, Tanja Moschke-Becker, Phi Yen Oehri und Hartmut Hübner vor Bannern von EDIH Südwest und Hahn-Schickard, 6. November 2026
Gespräch an einer Vitrine mit Wafern bei Hahn-Schickard, mit Sven Spieth, Tanja Moschke-Becker, Phi Yen Oehri und Hartmut Hübner
Gespräch an einer Vitrine mit Wafern bei Hahn-Schickard, mit Sven Spieth, Tanja Moschke-Becker, Phi Yen Oehri und Hartmut Hübner

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Wie bringt man KI-Transformation, sichere KI und innovative Produktion in einem Angebot zusammen? Darüber haben Phi Yen Oehri und ich am Freitag, 6. November, fünf Stunden bei EDIH Südwest in Villingen-Schwenningen gesprochen. Gastgeber waren Sven Spieth von Hahn-Schickard und Tanja Moschke-Becker von SICOS BW.

Uns verbindet eine Achse: von Schaan über den Bodensee, die Nordschweiz und ein Stück Rhein bis ins südliche Baden-Württemberg. Auf beiden Seiten sitzen Betriebe, die in Fertigung denken und KI für sich prüfen wollen.

Wo die Hubs ansetzen

EDIH Südwest beginnt bei der technischen Frage. Sven sagt es so: «Der Kunde hat ein konkretes Problem. Wir kommen immer zack mit der Lösung.» Hahn-Schickard entwickelt Sensoren, Prototypen und kleine bis mittlere Serien, also Stückzahlen, die eine grosse Fabrik nicht interessieren.

EDIH.li beginnt beim Geschäftsmodell. Manche Betriebe sehen in KI eine Gefahr, andere eine Chance. Wir begleiten die Transformation: Standortbestimmung, Analyse der Prozesse, Auswahl der Anwendungsfälle, Entscheidung und Einführung. Governance, AI Act und die Mitarbeitenden gehören von Anfang an dazu.

Was zusammengehört

In der Diskussion wurde klar, welche drei Dinge ein gemeinsames Angebot braucht.

Transformation: Technik allein wirkt nicht, die Menschen im Betrieb müssen mitgehen. Unsere Prozessanalyse nach dem St. Galler Management-Modell passt in die Produktion wie in die Verwaltung, auch mit Lean und Kaizen.

Sichere KI: Viele Betriebe wollen ihre Daten nicht hergeben und keine teure Hardware kaufen. Die Daten bleiben im eigenen Netz, das Modell läuft sicher gehostet in einer KI-Fabrik wie HammerHAI. So können mehrere Betriebe sogar eine gemeinsame Datenbasis nutzen. Tanja zeigte, wie Bosch per Federated Learning ein Modell trainiert hat, ohne Rohdaten zu teilen.

Innovative Produktion: Die Hidden Champions in Liechtenstein, der Schweiz und Baden-Württemberg denken in Fertigung, dort steckt ihr Erfindergeist. Manche Gründer tragen seit Jahren eine Idee mit sich, die sie nie getestet haben. Mit KI ist die Hürde dafür heute viel tiefer.

Wie es ineinandergreifen soll

Wir begleiten die Transformation bis zur Roadmap. Braucht eine Frage technische Tiefe, testet Hahn-Schickard vor der Investition, mit Sensoren, Prototypen und kleinen Serien. HammerHAI bringt Rechenleistung und Beratung zu offenen Modellen. Kurze Sandbox-Projekte von ein bis drei Monaten sollen kostenfrei werden. Das ist geplant, aber noch nicht final.

Phi Yen meinte: «Mit unserem Vorgehen können wir in jede Branche.» Die Tür öffnet aber erst sichtbare Expertise. Darum sammeln wir gemeinsame Anwendungsfälle. Ein Beispiel ist ein Greifer, der beim Anheben das Gewicht misst. Ein anderes ist ein Hallenscan für Roboter, der im Rechenzentrum eine Stunde statt sieben braucht.

Erst prüfen, dann investieren

Sven erinnerte daran, dass eine neue Technologie oft gar nicht nötig ist. Tanja prüft Fälle «mit minimalstem Aufwand» vor, bevor jemand Geld ausgibt. Beides schützt Betriebe vor teuren Umwegen.

Ein Netzwerk hinter jedem Hub

Dazu kommt das European Digital Innovation Hubs Network mit über 150 Hubs. Für Betriebe in unserer Region ist das ein grosser Vorteil: Hinter einem Hub stehen Fachleute in ganz Europa. Was in Schaan oder Villingen-Schwenningen fehlt, findet sich oft in einem anderen Hub.

Wie es weitergeht

Tanja schickt uns die Zugangsregeln für die europäischen Rechenzentren und Beispiele für Anwendungsfälle. Wir bereiten eine gemeinsame Erstpräsentation vor und wählen Betriebe aus, die wir zusammen ansprechen.

An alle in der Produktion: Welche Frage möchten Sie vor Ihrer nächsten Investition geklärt haben? Schreiben Sie mir, gern auch über EDIH.li.