A workspace for business decisions.

1. Decision Ground Die gemeinsame Grundlage für Ihre nächste unternehmerische Entscheidung. decisionground.xyz Produktvision für KMU · 30. September 2026

2. Die nächste wichtige Frage Viele Unterlagen. Unterschiedliche Sichtweisen. Eine Entscheidung steht an. «Sollen wir unsere Angebotsvorbereitung mit KI unterstützen?» Was wissen wir? Was übersehen wir? Wer entscheidet? Und woran erkennen wir später, ob es geholfen hat?

3. Ein Arbeitsraum für unternehmerische Entscheidungen Die KI bereitet die gemeinsame Akte vor. Das Team arbeitet am selben Stand. Vorbereiten Eine klare Frage. Relevante Quellen. Optionen und offene Annahmen. Entscheiden Rückfragen und Einwände. Ein benannter Mensch bestätigt die konkrete Version. Nachhalten Nächste Schritte und Review. Erkenntnisse bleiben für den nächsten Fall nutzbar.

4. Deep Research für offene Fragen Eine wichtige Frage erhält eine nachvollziehbare Recherche. Fragestellung Teilfragen, Umfang und Budget werden vor der Recherche sichtbar. Untersuchung Zugelassene interne Quellen und öffentliche Belege. Gegenargumente bleiben erhalten. Ergebnis Ein Dossier mit Fundstellen, Widersprüchen und offenen Punkten fliesst in die Akte.

5. Ein Second Brain für Person und Führungsteam Das System stellt sich auf Ihren Kontext ein. Sie behalten die Kontrolle über sein Wissen. Persönlich Ihre bestätigten Ziele, Notizen und Präferenzen. Privat, bis Sie Inhalte bewusst teilen. Gemeinsam Freigegebene Teamgrundsätze, Begriffe und Erfahrungen aus Entscheidungen. Nachvollziehbar Quelle, Gültigkeit und Änderung bleiben sichtbar. Erinnerungen lassen sich korrigieren oder vergessen.

6. Erfahrung verbessert die nächste Entscheidung Lernen entsteht aus überprüften Ergebnissen. Erste Entscheidung Wir erwarten weniger Aufwand bei der Angebotsvorbereitung. Review Wir vergleichen Bearbeitungszeit, Korrekturen und tatsächliche Nutzung. Nächster Fall Ein bestätigter Lernpunkt ergänzt das Teamwiki und die nächste Vorlage.

7. Die Entscheidungsakte im Alltag Beispiel einer Vorlage zur Angebotsautomatisierung Die Optionen Bestehender Ablauf, begrenzter Versuch oder breiter Rollout. Die offene Frage Welche Daten dürfen in den Versuch, und wer prüft die Ergebnisse? Der Vorschlag Ein begrenzter Pilot mit Verantwortlichem, Abbruchkriterium und Reviewtermin. Beispielinhalt. Quellen, Annahmen und KI-Vorschläge tragen unterschiedliche Kennzeichnungen.

8. Einwände machen Entscheidungen tragfähiger Ein Teammitglied kann die Vorlage verbessern, bevor sie verbindlich wird. «Der Versuch ist sinnvoll. Aber diese Kundendaten dürfen wir dafür nicht verwenden.» Einwand dokumentieren. Vorschlag überarbeiten. Lösung bestätigen. Ein offener schwerwiegender Einwand blockiert den Konsent.

9. Das Entscheidungsbarometer Eine Frage stellen. Orientierung gewinnen. Die Begründung prüfen. Dimension Beispiel einer Einordnung Was dahintersteht Zielbeitrag Eher förderlich Bestätigtes Ziel und explizite Kriterien Beleglage Noch lückenhaft Quellen, Gegenbelege und offene Fragen Reversibilität Gut rückgängig zu machen Begrenzter Versuch und Ausstiegspfad Jev bewertet graduell. Fehlendes Wissen bleibt offen. Keine erfundene Erfolgsquote.

10. Autonomie mit klarer Zuständigkeit Die Software übernimmt Vorarbeit und hält den Prozess in Bewegung. Selbstständig im vereinbarten Rahmen Mit menschlicher Bestätigung Zugelassene Quellen ordnen Recherche und Brief entwerfen Teamwissen verändern Einwand als gelöst bestätigen Veränderte Annahmen markieren Fällige Reviews anzeigen Eine konkrete Version beschliessen Budget und externe Wirkung freigeben Jede Aktion bleibt an Rechte, Datenfreigabe und die aktuelle Version gebunden.

11. Aus jedem KI-Modell heraus bedienbar Über kompatible KI-Anwendungen und MCP – als offene Produktarchitektur. Mistral Vibe Fragen klären und Entscheidungsvorlagen vorbereiten. ChatGPT und Claude Den bevorzugten KI-Arbeitsraum weiter nutzen. Microsoft Copilot Über einen angebundenen Copilot-Studio-Agenten. Ollama & Co. Offene Modelle auf dem eigenen Rechner nutzen. Demofall: Angebote vergleichen – mit lokaler KI auf einem MacBook. Geplante Anbindungen; Verfügbarkeit hängt von Anwendung, Tarif und Freigaben ab.

12. Deutscher Betrieb mit überprüfbaren Datenwegen App, Wissen und Entscheidungsakten sollen in Deutschland bleiben. DE-strikt DE-gehostet mit freigegebenen KI-Diensten Speicherung und Inhaltsverarbeitung nur über nachgewiesene deutsche Dienste. Speicherung in Deutschland. Externe Verarbeitung transparent vereinbart. Jev bleibt aus, solange kein geeigneter deutscher Datenweg nachgewiesen ist. Jev und externer Mistral-Chat nur für ausdrücklich zugelassene Daten. Hostingstandort und KI-Verarbeitung werden getrennt nachgewiesen.

13. Der erste Beleg ist ein echter Kundenfall Ein bezahlter Decision Sprint prüft Nutzen und Zahlungsbereitschaft. Ein Führungsteam Eine wichtige Frage, ein klarer Verantwortlicher und zugelassene Quellen. Ein vollständiger Zyklus Recherche, Vorlage, Einwände, Beschluss und ein vereinbarter Review. Eine zweite Entscheidung Das Team nutzt bestätigtes Wissen erneut und entscheidet über die Fortsetzung. Pilotvorschlag: drei Teams. Umfang, Preis und Wirkung sind noch zu validieren.

14. Die nächste Entscheidung beginnt mit einer gemeinsamen Grundlage. Decision Ground decisionground.xyz Ideen aus Davos, dem Rheintal und der Bodenseeregion