Dein KI-Fahrplan: Warum der AI Act dein bester Verbündeter ist
Du kennst die Situation. Jemand im Team sagt: „Wir sollten mehr mit KI machen.” Und dann kommt die Gegenfrage: „Dürfen wir das überhaupt?” In vielen
Du kennst die Situation. Jemand im Team sagt: „Wir sollten mehr mit KI machen.” Und dann kommt die Gegenfrage: „Dürfen wir das überhaupt?” In vielen
Per Kasch hatte ein klares Problem. Nicht seins — das seiner Kunden. Als Experte der visuellen Kommunikation hatte er über Jahre dasselbe Muster beobachtet: Grosse
„Drei Unterschriften, bevor überhaupt etwas passiert.” „Meeting nach Meeting — aber keine Entscheidung.” „Quick Wins sterben, weil sie denselben Governance-Pfad gehen wie Grossprojekte.” Wenn du
Kürzlich sass ich mit Marco Weishaupt im Kloster St. Elisabeth in Schaan. Dicke Mauern, lange Geschichte. Zwischen uns: ein Jenga-Turm. Marco hat mit b_smart die
10. Juni 2026 | 16:30–18:30 Uhr | Hybrid Schaan (vor Ort) + Online-Teilnahme Der AI Act ist da. Die DSGVO gilt weiterhin. Wir klären live,
11. März 2026 | 16:30 Uhr | Schaan Workshop-Protokolle, Schulungen, Datenanalysen — wir zeigen live, wie KI die Arbeit übernimmt, die niemand vermisst. Das Problem
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I have been working as a team leader in companies for over 20 years. This has shown: The critical moment for innovation and change usually comes when communication fails and tensions become visible. It is not uncommon for initiatives to fail at this point. Therefore, I am available as a communicative sparring partner to find meaningful answers to difficult questions and to make better decisions. I also conduct research on important change dynamics in business and society.
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