Das Ende der Quartalsfiktion
Seit 30 Jahren tun wir so, als bewege sich Compliance in Quartalen. Sie bewegt sich in Sekunden. Jahresaudits. Quartalsweise Risikoreviews. Monatliche Incident-Reports. Jährliche Schulungen. Zwischen
Seit 30 Jahren tun wir so, als bewege sich Compliance in Quartalen. Sie bewegt sich in Sekunden. Jahresaudits. Quartalsweise Risikoreviews. Monatliche Incident-Reports. Jährliche Schulungen. Zwischen
74 Prozent der Mitarbeitenden in einer aktuellen McKinsey-Befragung sagen: Sie nutzen KI bereits regelmässig. Ihre Führungskräfte schätzen den Anteil auf 20 Prozent. Das Delta ist
Organigramme lösen ein Problem, das 2.000 Jahre alt ist. Nicht als Metapher. Als Architektur. Von der römischen Legion bis zum KMU in Buchs oder Schaan:
Können Jugendliche an einem Vormittag eine KI-basierte Geschäftsidee entwickeln, präsentationsreif aufbereiten und vor einer Jury pitchen? Die Antwort haben die Schülerinnen und Schüler der Realschule
Viele Frauen sagen: „KI ist für mich nicht relevant.” Ein Abend mit 30 Teilnehmerinnen hat das Gegenteil bewiesen. Viele Frauen nutzen KI noch gar nicht.
Stell dir vor, du stellst einen neuen Mitarbeiter ein. Du gibst ihm deine Dokumente, erklärst deine Abläufe, zeigst ihm, wie du arbeitest. Nach einer Woche
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Seit über 20 Jahren bin ich als Teamleiter in Unternehmen tätig. Dabei hat sich gezeigt: Der kritische Moment für Innovation und Veränderung kommt meist dann, wenn die Kommunikation ausbleibt und Spannungen sichtbar werden. Nicht selten scheitern Initiativen an diesem Punkt. Deshalb stehe ich als kommunikativer Sparringspartner zur Verfügung, um sinnvolle Antworten auf schwierige Fragen zu finden und bessere Entscheidungen zu treffen. Ich betreibe auch Forschung zu wichtigen Veränderungsdynamiken in Wirtschaft und Gesellschaft.
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